Opleiding & Training

In deze leergang krijgt u inzicht in de specifieke rollen en taken van het middenkader in de zorg. U maakt kennis met de basisprincipes van het coachen, stimuleren en inspireren van medewerkers. Ook leert u hoe u op motiverende wijze uw zorgteam vormgeeft. Centraal staat hoe u de belangen van uw medewerkers én van de organisatie kunt behartigen. U leert hoe u mensen en middelen effectief inzet om de zorg te optimaliseren.

Voor wie?
U werkt als verpleegkundige, verzorgende of begeleider/hulpverlener (minimaal niveau 3-IG of niveau 4). U werkt minstens drie jaar als gediplomeerde in de zorg en hebt één jaar werkervaring in het coördineren van zorgwerkzaamheden. U hebt mbo-werk- en denkniveau.

U bent vaak actief bezig met de communicatie en organisatie van uw afdeling. Deze opleiding focust op alle kwaliteiten die u als middenmanager moet hebben. U hebt in uw functie verschillende rollen en beschikt over eigen competenties. Een rol vertelt wat u als manager doet, een competentie beschrijft hóe u dat doet. In deze (zorg)opleiding richt u zich op beide aspecten en daarmee boekr u een grote voorsprong.

Competenties
U verbetert de volgende competenties:

■  Mensgericht leiderschap
■  Tact/sensitief gedrag
■  Plannen en organiseren
■  Resultaatgerichtheid
■  Samenwerken
■  Klantgerichtheid
■  Voortgangsbewaking
■  Visie
■  Probleemanalyse
■  Zelfkennis

Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

■  U geeft leiding aan individuele medewerkers en teams.
■  U kunt processen plannen, organiseren en begeleiden.
■  U kunt een integraal jaarplan opstellen, uitvoeren en bewaken.
■  U kunt veranderingsprocessen introduceren en begeleiden.

Toelating
U werkt als verpleegkundige, verzorgende of begeleiderhulpverlener (minimaal niveau 3-IG of niveau 4). U werkt minstens drie jaar als gediplomeerde in de zorg en hebt één jaar werkervaring in het coördineren van zorgwerkzaamheden. U hebt MBO-werk- en denkniveau.

Werkwijze
ISBW heeft in 2008 haar Personal Performance Methode® verder doorontwikkeld. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is voor werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement van opleiden.

U start elke module met een concreet vraagstuk uit uw eigen werkomgeving. De kennis, inzichten en vaardigheden die u in de theorie- en praktijklessen opdoet, past u op dit vraagstuk toe. Het eindresultaat van een module is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van uw eigen organisatie. Hiervoor krijgt u een uitgekiende mix aan tools aangereikt: een interactieve leeromgeving, de meest gerenommeerde literatuur, ondersteunende artikelen en casuïstiek die inspelen op de laatste ontwikkelingen op uw vakgebied. Daarnaast krijgt u begeleiding van deskundige docenten die bewezen succesvol zijn in de praktijk en echte sparringpartners voor uw werkgebied zijn. En uiteraard leiden de vele interactiemomenten met uw medestudenten tot verrassende invalshoeken.

De kwaliteit van onze opleidingen en trainingen wordt geborgd en onafhankelijk getoetst door commissies met vertegenwoordigers uit het onderwijs, het bedrijfsleven en uw specifieke vakgebied.

Bijzondere kenmerken
De opleiding is intra- en extramuraal georiënteerd. U kunt deze opleiding ook in 2 éénjarige trajecten volgen: Middenkader Zorg en Welzijn I en Middenkader Zorg en Welzijn II.

Diploma
Bent u voldoende aanwezig geweest én heb u de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvangt u het diploma Leergang Middenkader Zorg & Welzijn op HBO-niveau. Met dit ISBW-diploma hebt u een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.

Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:

■  Teambuilding
■  Competenties
■  Groepsdynamica
■  Werkoverleg en vergadervormen
■  Besluitvorming en actie
■  Onderhandelen en conflicthantering

Module 2: De zorgcoördinator
Onderwerpen:

■  Arbeidsverdeling en coördinatie
■  Procesgericht denken
■  Management by Objectives
■  Model Nederlandse Kwaliteit
■  Deming Cirkel
■  Soorten planningen
■  Regelkring
■  Financieel
■  Klantgerichtheid

Module 3: Plannen en Organiseren
Onderwerpen:

■  Doelen en processen
■  Organisatiekunde
■  Arbeidsverdeling
■  Condities scheppen voor succes
■  Planning
■  Timemanagement

Module 4: Verandermanagement
Onderwerpen:

■  Veranderingsstrategieën
■  Kleurenmodel De Caluwé
■  Veranderingsstrategieën Kotler
■  Veranderingsfasen, o.a. Lewin
■  Methoden om met weerstand om te gaan
■  Implementatiemethoden

Module 5: Human Resource Management
Onderwerpen:

■  Human resource management
■  Werving en selectie
■  Ziekteverzuim en verzuimbegeleiding
■  Functionerings- en beoordelingsgesprekken
■  Persoonlijke ontwikkelingsplannen
■  Arbeidsrecht en regelgeving

Module 6: Projectmanagement
Onderwerpen:

■  Methodisch werken
■  Doelen stellen
■  Aanpak
■  Projectinrichting
■  Implementatie
■  Evaluatie

Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding Leergang Middenkader Zorg & Welzijn duurt 2 jaar en bestaat uit 36 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dient u, afhankelijk van uw vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee u de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.

Kosten
De kosten bedragen € 4.490,00 voor de opleiding en € 1.074,00 voor de Businesscases, exclusief literatuur en administratiekosten (voor de actuele prijzen zie www.isbw.nl). Betaalt u de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. U moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%.

Aantal deelnemers
Aan de opleiding nemen maximaal 20 personen deel.

Opleidingscode
Bij uw inschrijving voor deze opleiding verzoeken wij u de opleidingscode 4700 te vermelden.

Plaatsen en startmaanden
Doetinchem: oktober, januari en april, woensdag;
Enschede: oktober, januari en april, woensdag.