Naar inhoud Naar navigatie
Print

Manager in de Kinderopvang

In de opleiding leer je met een kritische blik kijken naar de omgeving van de hedendaagse kinderopvang. Je krijgt inzicht in de financieringsstructuur van je organisatie. Je leert omgaan met de regels van de Arbo-dienst, alle aspecten op het gebied van kwaliteit en wijzigingen in de wetgeving. Je ontdekt jouw stijl van leidinggeven en hoe je die optimaal inzet om je mensen te sturen.

Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kinderopvangorganisatie, bij voorkeur met twee jaar leidinggevende ervaring. Je hebt een opleiding gevolgd op hbo-niveau.

Jij draagt als directeur of manager van een kinderdagverblijf steeds een andere pet. De ene keer bewaak je de verbouwing van een groepsruimte, de andere keer anticipeer je als ondernemer op veranderingen in de omgeving en de politiek. Je constateert problemen bij de personele bezetting op een groep, een nieuw kinderdagverblijf of wijzigingen in de markt. Als leidinggevende motiveer en coach je het hele team in al haar diversiteit. In deze opleiding komen al deze aspecten uitgebreid aan bod. Je leert je verschillende rollen kennen en hoe je concrete acties voor jezelf of voor het kinderdagverblijf neerzet. Een evenwichtige opleiding in een dynamisch vak dus.

Competenties
Je verbetert de volgende competenties:
  • Coachen
  • Klantgerichtheid
  • Mensgericht leiderschap
  • Plannen en organiseren
  • Samenwerken
  • Tactisch schakelen
  • Voortgangsbewaking
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
  • Je kent jouw eigen leiderschapsstijlen en kunt deze in elke situatie toepassen.
  • Je kunt leidinggeven aan een team of project en krijgt inzicht in de competenties daarvan.
  • Je plant je werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief.
  • Je bent ondernemer in je eigen organisatie en kunt beleid maken.
Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kinderopvangorganisatie, bij voorkeur met twee jaar ervaring (als leidinggevende). Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van een manager in de kinderopvang succesvol uit te kunnen voeren.

Toelating
HBO werk- en denkniveau. Je hebt bij voorkeur twee jaar leidinggevende werkervaring in de kinderopvang.

Werkwijze
ISBW heeft in 2008 haar Personal Performance Methode® verder doorontwikkeld. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is voor werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement van opleiden.

Je start elke module met een concreet vraagstuk uit je eigen werkomgeving. De kennis, inzichten en vaardigheden die je in de theorie- en praktijklessen opdoet, pas je op dit vraagstuk toe. Het eindresultaat van een module is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van je eigen organisatie. Hiervoor krijg je een uitgekiende mix aan tools aangereikt: een interactieve leeromgeving, de meest gerenommeerde literatuur, ondersteunende artikelen en casuïstiek die inspelen op de laatste ontwikkelingen op jouw vakgebied. Daarnaast krijg je begeleiding van deskundige docenten die bewezen succesvol zijn in de praktijk en echte sparringpartners voor jouw werkgebied zijn. En uiteraard leiden de vele interactiemomenten met je medestudenten tot verrassende invalshoeken.

De kwaliteit van onze opleidingen en trainingen wordt geborgd en onafhankelijk getoetst door commissies met vertegenwoordigers uit het onderwijs, het bedrijfsleven en jouw specifieke vakgebied.

Bijzonder kenmerk
Deze opleiding is ontwikkeld in samenwerking met de MO-groep.

Diploma
Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je je de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Manager in de Kinderopvang op HBO-niveau. Met dit ISBW diploma heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.

Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
  • Teambuilding
  • Competenties
  • Groepsdynamica
  • Werkoverleg en vergadervormen
  • Besluitvorming en actie
  • Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: Verandermanagement
Onderwerpen:
  • Veranderingsstrategieën
  • Kleurenmodel De Caluwé
  • Veranderingsstrategieën Kotler
  • Veranderingsfasen, o.a. Lewin
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Implementatiemethoden
Module 3 Marketing Management
Onderwerpen:
  • Ondernemerschap en marktoriëntatie
  • Omgevingsanalyse
  • Strategische concurrentieanalyse
  • Internationale aspecten
  • Marketing voor overheidsbedrijven en not-for-profitorganisaties/dienstenmarketing
  • E -marketing en netwerkpatronen
  • Verkoopstrategie
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 18 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.

Kosten
De kosten bedragen € 2.495,00 voor de opleiding en € 231,00 voor de Businesscase(s). Deze kosten zijn exclusief lesmateriaal en literatuur. Betaal je de opleiding zelf dan is betalen in termijnen mogelijk. Je moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%.

Aantal deelnemers
Aan de opleiding nemen maximaal 18 personen deel.

Opleidingscode
Bij uw inschrijving voor deze opleiding verzoeken wij u de opleidingscode 4740 te vermelden.

Plaatsen en startmaanden
Doetinchem: oktober, januari en april, woensdag;
Enschede: oktober, januari en april, woensdag.

Alternatieven en vervolgmogelijkheden
Bachelor Bedrijfskunde
Leergang General Management
Coachend Leidinggeven
CMS: a&m impact internetdiensten