Naar inhoud Naar navigatie
Print

Middle Management voor gevorderden

In deze opleiding krijgt u inzicht in het proces van strategiebepaling. U leert hoe u het beleid vertaalt in acties en consequenties voor uw afdeling, uw medewerkers en uzelf. U krijgt inzicht in veranderprocessen, hoe u deze kunt begeleiden en invoeren. U leert omgaan met tegenstrijdige belangen, projectmatig werken en hoe u uw rol als projectleider invult. Ook leert u hoe u interne en externe omgevingsontwikkelingen analyseert en daar op anticipeert.

Voor wie?
U vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of wilt u daarop voorbereiden. U wilt uw rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op u doen.

Als middlemanager is het belangrijk koers te bepalen en sturing te geven aan die koers. Ook bij wijziging. Natuurlijk binnen de kaders van de organisatiedoelstellingen U leert strategie te bepalen. Wat betekenen ondernemerschap en marketing nu eigenlijk voor je afdeling? Hoe analyseert u interne en externe omgevingsontwikkelingen, en hoe anticipeer u zelf hierop? U ontdekt hoe u het organisatiebeleid vertaalt in acties en consequenties voor uw afdeling, uw medewerkers en uzelf. U gaat in op veranderprocessen, hoe u deze kunt begeleiden en doorvoeren. Ook leert u als projectleider om te gaan met tegenstrijdige belangen.

Competenties
U verbetert de volgende competenties:
  • Markt- en klantgerichtheid
  • Organisatiesensitiviteit
  • Ondernemerschap
  • Probleem analyse
  • Resultaatgerichtheid
  • Visie
  • Voortgangsbewaking
  • Zelfkennis
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
  • U kunt uw beleid vertalen in consequenties voor uw afdeling, uw medewerkers en uzelf.
  • U kunt omgevingsontwikkelingen analyseren en hierop anticiperen.
  • U weet ondernemerschap vorm te geven binnen uw afdeling.
  • U kunt met de bekende veranderingsmodellen werken in verandertrajecten.
Voor wie?
U vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of wilt u daarop voorbereiden. U wilt uw rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op u doen.

Toelating
U heeft minimaal mbo werk- en denkniveau. U heeft werkervaring in een leidinggevende rol.

Wanneer u eerder een relevante opleiding met succes heeft afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.

Werkwijze
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM).
Kenmerkend voor PPM:
  • eigen praktijk staat centraal;
  • werken aan een businesscase;
  • toepassen van verschillende werkvormen;
  • studeren in een interactieve leeromgeving;
  • les van resultaatgerichte docenten.
Bijzondere kenmerken
  • Deze opleiding geeft u inzicht in 3 van de 6 rollen van de middenmanager. In de Leergang Middle Management komen alle 6 rollen aan de orde.
  • Voor deelnemers uit overheid en non-profit zijn er aparte werkgroepen;
  • ook mogelijk in versnelde vorm: Kort & Intensief.
  • Bij deze opleiding wordt gebruik gemaakt van de PPM-methode.
Diploma
Bent u voldoende aanwezig geweest én heeft u de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvangt u het diploma Middle Management voor gevorderden op HBO-niveau. Met dit ISBW-diploma heeft u een door het bedrijfsleven zeer gewaardeerd diploma in huis.

Programma
Module 1: Verandermanagement
Onderwerpen:
  • Veranderingsstrategieën
  • Kleurenmodel De Caluwé
  • Veranderingsstrategieën Kotler
  • Veranderingsfasen, o.a. Lewin
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Implementatiemethoden
Module 2: Marketing en ondernemerschap
Onderwerpen:
  • Ondernemerschap en marktoriëntatie
  • Omgevingsanalyse
  • Strategische concurrentieanalyse
  • Internationale aspecten
  • Marketing voor overheidsbedrijven en not-forprofitorganisaties/ dienstenmarketing
  • E-marketing en netwerkpatronen
  • Verkoopstrategie
Module 3: Financieel Management
Onderwerpen:
  • Financiële rekenkunde
  • Basisnotities boekhouden, jaarrekening en analyse, waarde- en winstbepaling
  • Inleiding balansleer; eigen en vreemd vermogen
  • Kosten en kostprijs, kostprijsverbijzondering en Activity Based Costing
  • Calculaties op korte termijn (prijsstelling en kostencalculaties, incidentele orders, make or buy, knelpuntcalculaties)
  • Managementcontrol; interne rapportage, interne verrekenprijzen en beoordeling van winstcentra
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 15 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur en 3 internetlessen vanuit huis. Per les dient u, afhankelijk van uw vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je iedere module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.

Kosten
De kosten bedragen € 1.740,00 voor de opleiding en € 231,00 voor de Businesscase(s). Deze kosten zijn exclusief vakliteratuur en lesmateriaal. Betaalt u de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. U moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%. Er wordt geen BTW berekend over de opleiding en toetsing, wel over literatuur en lesmateriaal.

Aantal deelnemers
Aan de opleiding nemen maximaal 20 personen deel.

Opleidingscode
Bij uw inschrijving voor deze opleiding verzoeken wij u de opleidingscode 4030 te vermelden.

Plaatsen en startmaanden
Doetinchem: oktober, februari en april, donderdag;
Enschede: oktober, februari en april, dinsdag.

Alternatieven en vervolgmogelijkheden
Bachelor Bedrijfskunde
Leergang General Management
Coachend Leidinggeven
CMS: a&m impact internetdiensten